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     泰達煤泥烘干機待產生具有國際競爭力的大公司和企業(yè)集團。中國干燥業(yè)現在所擁有的、具有一定規(guī)模的企業(yè)，在銷售收入、市場占有率、研發(fā)能力、管理及銷售水平等多方面與國際巨頭差距明顯。面對加入WTO后激烈的國際競爭，干燥業(yè)要通過上市、兼并、聯合、重組，形成一批具有自主知識產權、主業(yè)突出、核心競爭力強的大公司和企業(yè)集團，增強企業(yè)集團的競爭力。用好的政策和有效措施促使大型企業(yè)與中小企業(yè)之間形成有效的分工協(xié)作關系，提高中國干燥業(yè)整體運行效率。

   目前，煤泥烘干機設備生產企業(yè)和相關的科研單位已經意識到，充分利用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，用信息化帶動工業(yè)化，是提升干燥業(yè)競爭力的重要途徑。應該把眼界放寬，實現由偏重生產到重視技術開發(fā)和市場營銷的轉變，不斷開拓新的市場領域，同時下大力氣開發(fā)自己獨有的、科技含量高的產品，以提高企業(yè)的核心競爭力。

    煤泥烘干機干燥設備行業(yè)協(xié)會第三屆理事會理事長、遼寧國能集團鐵嶺精工機械有限公司董事長遲慶余在接受記者采訪時說：“中國干燥業(yè)走新型工業(yè)化道路應該實現從干燥業(yè)大國到干燥業(yè)強國的跨越，這是中國干燥業(yè)經濟未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。”

 

   干燥機行業(yè)要滿足多行業(yè)需求，必須走規(guī)模發(fā)展之路，也只有做大規(guī)模才談得上做強。目前，中國干燥設備產品的技術含量和生產效率都無法滿足市場需要，相當部分的干燥設備依靠國外進口。石化行業(yè)每年要耗去大量美元進口需要的干燥設備。加入WTO以后的新挑戰(zhàn)、新機遇，已經引起了干燥業(yè)的密切關注。